培訓為什么沒效果？

讓培訓有效果是培訓機構(gòu)、老師、老板、學員的共同期望！

智能制造面面觀

當前，我國船舶工業(yè)正朝著設計智能化、產(chǎn)品智能化、管理精細化和信息集成化等方向發(fā)展。同時，世界造船強國已提出打造智能船廠的目標，國際海事安全與環(huán)保技術規(guī)則日趨嚴格，船舶排放、船體生物污染、安全風險防范等船舶節(jié)能環(huán)保技術要求不斷提升，船舶及配套產(chǎn)品技術升級步伐將進一步加快。為此，《中國制造 2025》提...

工業(yè)4.0邁進之路

工業(yè)4.0的源起–如圖中所示，在過去160多年的歷史，工業(yè)從160年前的手工作坊生產(chǎn)多品種、小批量的產(chǎn)品，到福特的流水線生產(chǎn)，再到上個世紀中期的大規(guī)模生產(chǎn)，工業(yè)化水平越來越高，產(chǎn)品越來越標準化；再到世紀更替時由全球化、區(qū)域化和個性化帶來的對產(chǎn)品多樣性、個性化和定制化的需求，使得生產(chǎn)復雜度迅速上升，帶...

某某企業(yè)整合智能裝備的戰(zhàn)略邏輯：加速布局智能制造新產(chǎn)業(yè)

6月20日，青島某某企業(yè)發(fā)布公告，擬向斐雪派克以支付現(xiàn)金方式購買其持有的斐雪派克生產(chǎn)設備有限公司(簡稱PML公司)100%股權，再次將全球的目光聚焦到海爾智能制造。近年來，海爾在智能制造探索上動作頻頻，從八大互聯(lián)工廠的建立到全球首個工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺COSMOPlat的發(fā)布，從中國制造2025的示范樣板...

中國創(chuàng)新勢在必行

中國經(jīng)濟的創(chuàng)新水平如何？中國需要達到怎樣的創(chuàng)新水平，才能維持經(jīng)濟增長，躋身發(fā)達經(jīng)濟體的行列？這是在中國國內(nèi)和世界各地引發(fā)激烈辯論的話題。麥肯錫全球研究院分析創(chuàng)新的四種原型，并發(fā)現(xiàn)在不同行業(yè)中創(chuàng)新所需的各項要素。 中國經(jīng)濟的創(chuàng)新程度如何？從表面來看，顯然答案是肯定的：如果按傳統(tǒng)標準來...

中企跨境并購十年回顧

十年前，聯(lián)想收購了IBM個人電腦業(yè)務，那是中國企業(yè)第一宗大型跨境交易。此后，中國已累計達成650多宗1億美元以上的并購案。如今，中國財務投資者與戰(zhàn)略投資者已經(jīng)成為國際交易市場的?？?。 2008年后，關于中企跨境投資影響力的討論有很多，但關注點主要集中在賣方所受到的影響，例如中國資本是否抬高了標的價...

中國工業(yè)4.0之路

工業(yè)4.0（又稱第四次工業(yè)革命）是制造業(yè)數(shù)字化水平提升的時代機遇。 扎根于物聯(lián)網(wǎng)、云計算、人工智能、虛擬現(xiàn)實、增值制造、機器人等突破性技 術，工業(yè)4.0充分整合、優(yōu)化虛擬和現(xiàn)實世界中的資源、人才和信息，致力于 打造高靈活度、高資源利用率的“智能工廠”，實現(xiàn)從產(chǎn)品開發(fā)、采購、制造、分銷、零售、到...

中國企業(yè)的敏捷組織創(chuàng)新

在長期服務中國各行業(yè)大中型企業(yè)的過程中，麥肯錫發(fā)現(xiàn)了傳統(tǒng)組織的兩類典型頑疾。它們已然成為很多中國企業(yè)的管理通病和制約瓶頸，尤其是大中型且尋求高速增長的企業(yè)，以及家族企業(yè)表現(xiàn)得更為突出。與此同時，麥肯錫也觀察到了許多優(yōu)秀的企業(yè)，尤其是互聯(lián)網(wǎng)公司、高科技公司，在提高組織靈活性和敏捷度都有不同的創(chuàng)新實踐。...