互聯(lián)網(wǎng)帶來(lái)的跨界轉(zhuǎn)型浪潮正以前所未有之勢(shì)顛覆傳統(tǒng)行業(yè)，那些你不知道的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)“跨界”而來(lái)?yè)屃四愕氖袌?chǎng)，同時(shí)，互聯(lián)網(wǎng)對(duì)傳統(tǒng)企業(yè)的改造也在悄然發(fā)生碰撞和融合，企業(yè)之間、行業(yè)之間的疆界將被打破，這是一個(gè)超過(guò)萬(wàn)億的巨大商機(jī)，也是一次產(chǎn)業(yè)格局大洗牌的機(jī)會(huì)。

    移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代也是自媒體時(shí)代，酒香也怕巷子深。何為自媒體？大多數(shù)人都知道，就是人人可以通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)布我們想發(fā)布的言論，表達(dá)我們的看法乃至情緒。正是因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)給我們提供了一個(gè)更廣闊、更自由的輿論空間，自媒體將是社會(huì)的一種“常態(tài)”，但是它未必是會(huì)以傳統(tǒng)的明星方式存在，它也會(huì)被碎片化和模糊化。所以，自媒體不僅是傳播樣式的革命，更是一場(chǎng)產(chǎn)業(yè)革命和社會(huì)革命的表現(xiàn)形式。

傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+轉(zhuǎn)型系列實(shí)操課堂上，老妖為你解讀互聯(lián)網(wǎng)帶給傳統(tǒng)企業(yè)的新機(jī)遇，以實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)為學(xué)員解析把握新機(jī)遇的方法，幫助傳統(tǒng)企業(yè)快速成長(zhǎng)為互聯(lián)網(wǎng)的弄潮兒。

通過(guò)教學(xué)互動(dòng)學(xué)員能夠?qū)ψ约旱乃谛袠I(yè)的互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境進(jìn)行傳播能量的分析，并為自己的新媒體矩陣定位

■ 幫助學(xué)員建立完整的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代新媒體管理系統(tǒng)

■ 通過(guò)學(xué)習(xí)學(xué)員能夠用互聯(lián)網(wǎng)的方式建立影響力營(yíng)銷(xiāo)圈

■ 通過(guò)學(xué)習(xí)幫助學(xué)員規(guī)劃自己的自媒體并打造行業(yè)影響力

■ 通過(guò)學(xué)習(xí)學(xué)員能夠獨(dú)立地規(guī)劃并運(yùn)營(yíng)自己的新媒體營(yíng)銷(xiāo)矩陣

第一講：互聯(lián)網(wǎng)帶來(lái)的營(yíng)銷(xiāo)革命

一、解讀互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的營(yíng)銷(xiāo)

1．移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)帶來(lái)的三大革命

2．應(yīng)接不暇的互動(dòng)性網(wǎng)絡(luò)媒介

3．同樣的世界不同樣的玩法

4．互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代話(huà)題的蝴蝶效應(yīng)

二、解讀新商業(yè)現(xiàn)象背后的邏輯

1．如何解讀這些數(shù)字

2．一個(gè)人的自媒體估值1個(gè)億

3．為什么大家都在談?wù)撨@個(gè)企業(yè)

4．還記得那個(gè)10億之賭么？

5．現(xiàn)在你還會(huì)賭誰(shuí)贏

案例：小米的參與感

賣(mài)月餅后又組團(tuán)“要飯”

第二講：營(yíng)銷(xiāo)要解決的問(wèn)題

一、營(yíng)銷(xiāo)能解決什么

1．營(yíng)銷(xiāo)要解決的核心問(wèn)題

2．營(yíng)銷(xiāo)如何解決核心的問(wèn)題

3．我們經(jīng)常做錯(cuò)了什么

4．簡(jiǎn)單方法有效解決核心問(wèn)題

5．三級(jí)關(guān)系向消費(fèi)者販賣(mài)不同體驗(yàn)

二、新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)的基本應(yīng)用能力

1．解讀四類(lèi)典型新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)模式

2．商業(yè)化定制的自媒體

3．微信平臺(tái)的應(yīng)用技術(shù)

4．微博技術(shù)的應(yīng)用

5．標(biāo)題黨出沒(méi)的時(shí)代

第三講：移動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)三板斧

第一板斧：打造有吸引力的內(nèi)容

1．內(nèi)容至上是永遠(yuǎn)的營(yíng)銷(xiāo)

2．內(nèi)容規(guī)劃八大法則

3．媒體社交性與互動(dòng)性結(jié)合方法

4．軟文話(huà)題營(yíng)銷(xiāo)的蝴蝶效應(yīng)

5．內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)的四大利器

--微信營(yíng)銷(xiāo)

--微博營(yíng)銷(xiāo)

--軟文營(yíng)銷(xiāo)

--網(wǎng)紅營(yíng)銷(xiāo)

第二板斧：營(yíng)造能夠自動(dòng)產(chǎn)生消費(fèi)的消費(fèi)場(chǎng)景

1．構(gòu)建能產(chǎn)生消費(fèi)的消費(fèi)場(chǎng)景

2．五大消費(fèi)場(chǎng)景發(fā)生地

3．挖掘消費(fèi)場(chǎng)景的技術(shù)

關(guān)健場(chǎng)景挖掘工具1

關(guān)健場(chǎng)景挖掘工具2

4．基于場(chǎng)景的判斷與分析

5．理解用戶(hù)每一場(chǎng)景中的痛點(diǎn)

6．理解用戶(hù)每一場(chǎng)景中的需求

第三板斧：設(shè)計(jì)流量自動(dòng)生成器

1．移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代最貴的流量

2．流量自動(dòng)生成器

3．流量自動(dòng)生成的技術(shù)

4．流量生成器的核心技術(shù)

案例：我的專(zhuān)屬鞋

5．老妖與她的真愛(ài)粉

6．玩轉(zhuǎn)三板斧的四大心法

7．大數(shù)據(jù)營(yíng)銷(xiāo)的基本技術(shù)

8．SEO錨定專(zhuān)屬關(guān)健詞

9．事件營(yíng)銷(xiāo)的制造技術(shù)

10．個(gè)性化標(biāo)簽引爆場(chǎng)景營(yíng)銷(xiāo)

11．善用多微載體引爆熱點(diǎn)事件

12．微博及微信營(yíng)銷(xiāo)的策略

13．視頻與音頻營(yíng)銷(xiāo)的策略

14．微博、微信的管理技術(shù)

案例：“向陽(yáng)鄉(xiāng)”的微營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)役

案例：《老妖蘇靜》的自媒體矩陣規(guī)劃