從廈門(mén)到北京：

自行車(chē)需要一個(gè)月！

動(dòng)車(chē)需要十個(gè)小時(shí)！

飛機(jī)只要三個(gè)小時(shí)！

工具不同！效率不同！

同樣在工作：

基層員工用WORD （的思維方式）！

中層干部用PPT （的思維方式）！

老板用MMAP （的思維方式）！

工具不同，價(jià)值不同！

思維導(dǎo)圖（MMAP）一種高效能的圖形思維工具，更是一種科學(xué)的思維訓(xùn)練。它透過(guò)讓大腦思維過(guò)程的可視化，運(yùn)用獨(dú)特的思維和制圖規(guī)則，全面提升思維的全面性、層次性、條理性、敏捷性。

思維導(dǎo)圖被譽(yù)為“打開(kāi)人類(lèi)大腦的萬(wàn)能鑰匙”，也是提升學(xué)習(xí)力和職場(chǎng)核心能力的“瑞士軍刀”，能顯著提升職場(chǎng)人士的思考格局，強(qiáng)化系統(tǒng)思考能力及創(chuàng)新思維能力，提升學(xué)習(xí)和工作效率3-15倍以上！

1、 熟練掌握思維導(dǎo)圖工具（手工和電子版）

2、 提升思維品質(zhì)（全方位、條理性、層次性）

3、 熟悉導(dǎo)圖應(yīng)用場(chǎng)景（聽(tīng)說(shuō)讀寫(xiě)思）

4、 提升學(xué)習(xí)和工作效率3-15倍

一、思維導(dǎo)圖的來(lái)龍去脈

u 思維導(dǎo)圖初體驗(yàn)

1、信息整理

2、活動(dòng)策劃

u  思維導(dǎo)圖新定義

1、工具

2、模式

u  思維導(dǎo)圖大功用

1、 功能：激發(fā)、整理、助記

2、 應(yīng)用：學(xué)習(xí)、生活、工作

u  思維導(dǎo)圖全案例

【例】?jī)?yōu)秀導(dǎo)圖作品鑒賞

如何閱讀思維導(dǎo)圖？

二、思維導(dǎo)圖的核心思維和制作

u 思維導(dǎo)圖制作

3、制作規(guī)則（步驟和要點(diǎn)）

4、制作工具（手工和電子）

【練】制作一張思維導(dǎo)圖名片

u 思維的核心思維

5、思維原理：大腦六大特性

6、思維規(guī)則：三大規(guī)則、一個(gè)禁忌

7、思維路徑：六大步驟

8、思維訓(xùn)練：邏輯推理游戲、發(fā)散、歸類(lèi)

【練】圍繞“人事物”展開(kāi)發(fā)散歸類(lèi)練習(xí)

三、思維導(dǎo)圖職場(chǎng)應(yīng)用場(chǎng)景

心法：隨時(shí)隨地，把聽(tīng)到的看到的想到的畫(huà)成思維導(dǎo)圖

A、聽(tīng)——導(dǎo)圖價(jià)值：整理、助記

? 聽(tīng)講記筆記（上課、報(bào)告等）

? 高效會(huì)議管理記錄（周會(huì)、年會(huì)、路演、經(jīng)營(yíng)分析會(huì)等）

B、讀——導(dǎo)圖價(jià)值：整理、助記

? 高效閱讀分析一本書(shū)（文章）

? 閱讀工作文件資料（方案、制度、合同等）

C、說(shuō)——導(dǎo)圖價(jià)值：助記、展示

? 脫稿演講（致辭、早會(huì)分析、年會(huì)發(fā)言、專(zhuān)題報(bào)告等）

? 溝通表達(dá)（安排工作、工作匯報(bào)、商務(wù)談判、客戶(hù)溝通等）

D、寫(xiě)——導(dǎo)圖價(jià)值：激發(fā)、整理、展示

? 寫(xiě)作（日記、隨筆、寫(xiě)信等）

? 工作總結(jié)、報(bào)告等

E、思——導(dǎo)圖價(jià)值：激發(fā)、整理、體系化

1、個(gè)人思維導(dǎo)圖

? 目標(biāo)設(shè)定

? 時(shí)間管理

? 決策分析

? 問(wèn)題分析

? 任務(wù)分配

2、集體思維導(dǎo)圖

u 公布現(xiàn)在工作命題和背景資料（項(xiàng)目研討、管理創(chuàng)新等主題）

u 群策群力進(jìn)行策劃

u 現(xiàn)場(chǎng)發(fā)布和講解

四、思維導(dǎo)圖在企業(yè)落地

u 最美三十天：每日一圖、主題不限

u 思維導(dǎo)圖三境界：手圖——腦圖——心圖